吾看书

第96章 战略研讨（第1页）

邓嘉年先从现有的项目说起, 从头梳理了一遍深空的业务。

“我们到目前为止的项目，正在盈利的有深空凝视的影视项目，繁星网, 特效插件，还有云渲染和AI拉片服务, 以及……”

他看了江覆一眼, 江心楼是江覆和楼清焰两个人的公司，不在深空旗下, 所以他不确定要不要算上芯片业务。

“还有芯片, ”江覆自然地接话, “你可以把深空看作江心楼的产品经销商，江心楼是一个研发公司，我们只做研发, 不管销售。”

“好，”邓嘉年说，“算上芯片, 这是深空目前的六大盈利业务。”

“但是，这六大业务的管理运营非常混乱, 除了影视项目有子公司专门负责之外, 其余五个混在一起，都由深空总公司的运营和策划部负责, 并没有一套行之有效的分工。”

“这当然是不可行的，因为六种业务的运营方式天差地别。繁星平台是面向用户的, 也就是C端业务；云渲染和AI拉片都是面向企业的B端业务；特效插件目前只售卖给企业, 但它最终一定会对用户开放，也就是说会从B端变成C端；至于芯片，它不是服务, 而是产品，又需要另外一种运营方式。”

“特效插件这个其实还有待考虑，AI换人的纠纷还没解决，我们短期内不能把它开放给普通用户。”夏槐忍不住说。

“问题没解决，那就去解决它，去推动AI立法，去营造舆论环境。”邓嘉年说，“重要的是内容领域一定会向UGC转移，而特效插件是UGC视频的上游，能让我们占尽先机。”

“就好比你不能等到自媒体崛起了才去做自媒体，只知道顺应时势的商人永远不可能有大作为，我们应该去推动时势、去创造时势，只有这样才能完成别人完不成的事，站到别人站不上的高度。”

夏槐沉思片刻，道：“是，我明白了。”

她似乎有点理解了，为什么楼清焰那么欣赏邓嘉年，一定要把这个空了这么久的位置留给他。这两人间的确是有共同话题的。

邓嘉年回归正题，“我听夏总阐述过fire的‘众星拱月’战略，不得不说，非常高明，它是最适合深空发展的一条路。但是为什么，战略提出这么久，却并没有得到很好的实施？”

他看着楼清焰，楼清焰抬头望天。

片刻的沉默，他总结道：“总之，因为老板太懒，深空走上了一条歪路，现在需要把它拉回来。这是我们要做的第一件事，重塑公司架构。”

“深空还存在第二个问题，就是摊子没铺开，研发太小家子气。一路走来，我们明明有很多方向可以去做，但受限于精力，都错过了。”

“比如当初做特效插件，完全可以继续做下去，让它不只是插件，成为应用软件，成为我们中国的3dmaxs和AE。”

“再比如动画业务，其实不止动画，影视特效也是我们的优势，但你在动画方向打下的基础太好，导致不管国内还是国外分公司，都没有往真人电影的方向深入。”